- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−0,16%7 353,99
- DOW 300,25%51 796,97
- Nasdaq −0,31%25 507,29
- FTSE 1000,31%10 461,63
- Nikkei 225−0,88%69 174,97
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%85,01
- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−0,16%7 353,99
- DOW 300,25%51 796,97
- Nasdaq −0,31%25 507,29
- FTSE 1000,31%10 461,63
- Nikkei 225−0,88%69 174,97
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%85,01
Rando Vanaveski (vanus 41) ettevõtja CV Radaris. DOMUS KINNISVARA VAHENDUS OÜ on suurim ettevõte, milles Rando Vanaveski tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega SADAÜKSTEIST OÜ, QUADRUM OÜ ja NATURAWL PET OÜ. Tema peamised äripartnerid on Kaisa Hiire, Raul Reino, Toomas Vaks ja Triin Leinbock. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Rando Vanaveski Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| DOMUS KINNISVARA VAHENDUS OÜ | 31.01.2018 | 4,1 mln € (2024) | |
| SADAÜKSTEIST OÜ | 15.01.2019 | 245 € (2024) | |
| QUADRUM OÜ | 14.09.2010 | 75 784 € (2024) | |
| NATURAWL PET OÜ | 19.10.2015 | 0 € (2023) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| QUADRUM OÜ | 2 556 € | 75 784 € (2024) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| SADAÜKSTEIST OÜ | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | 245 € (2024) |
| QUADRUM OÜ | Otsene osalus | 75 784 € (2024) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
