- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−0,1%7 358,22
- DOW 300,35%51 848,9
- Nasdaq −0,43%25 476,64
- FTSE 1000,31%10 461,63
- Nikkei 2253,87%71 854,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%85,1
- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−0,1%7 358,22
- DOW 300,35%51 848,9
- Nasdaq −0,43%25 476,64
- FTSE 1000,31%10 461,63
- Nikkei 2253,87%71 854,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%85,1
Ken Matsalu
Sünniaeg 08.08.1982 (43)
Ken Matsalu (vanus 43) ettevõtja CV Radaris. ID PRODUCTION OÜ on suurim ettevõte, milles Ken Matsalu tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega VINCLY OÜ, OLKEN INVEST OÜ ja BIOLAB MARKETING OÜ. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Ken Matsalu Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| VINCLY OÜ | 03.07.2025 | ||
| ID PRODUCTION OÜ | 22.10.2008 | 2,25 mln € (2025) | |
| OLKEN INVEST OÜ | 25.09.2008 | 0 € (2023) | |
| BIOLAB MARKETING OÜ | 30.01.2007 |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| OLKEN INVEST OÜ | 2 556 € | 0 € (2023) | |
| VINCLY OÜ | 2 236 € | ||
| ID PRODUCTION OÜ | 2 236 € | 2,25 mln € (2025) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| VINCLY OÜ | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | |
| ID PRODUCTION OÜ | Otsene osalus | 2,25 mln € (2025) |
| OLKEN INVEST OÜ | Otsene osalus | 0 € (2023) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
