- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−1,44%7 365,46
- DOW 30−0,09%51 666,84
- Nasdaq −2,21%25 587,04
- FTSE 1000,14%10 443,79
- Nikkei 225−0,88%69 174,97
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,92
- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−1,44%7 365,46
- DOW 30−0,09%51 666,84
- Nasdaq −2,21%25 587,04
- FTSE 1000,14%10 443,79
- Nikkei 225−0,88%69 174,97
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,92
Aivar Urm (vanus 60) ettevõtja CV Radaris. GORAIL AS on suurim ettevõte, milles Aivar Urm tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega GOFORWARD OÜ, HTG PARTNER AS, NIMKOR INVEST OÜ, TRANSIIDIEKSPRESS OÜ, EKSPRESS TRANSIIT OÜ ja TONDI TENNISEKESKUS OÜ. Tema peamised äripartnerid on Tiit Pruuli ja Marcel Vichmann. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Aivar Urm Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| GOFORWARD OÜ | 21.02.2022 | 1,28 mln € (2024) | |
| HTG PARTNER AS | 03.11.2022 | 16 460 € (2024) | |
| GORAIL AS | 03.06.2014 | 7,03 mln € (2024) | |
| NIMKOR INVEST OÜ | 19.03.2010 | ||
| TRANSIIDIEKSPRESS OÜ | 08.10.2007 | ||
| EKSPRESS TRANSIIT OÜ | 08.10.2007 | ||
| TONDI TENNISEKESKUS OÜ | 16.08.2023 | 4,2 mln € (2024) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| TONDI TENNISEKESKUS OÜ | 6 400 € | 4,2 mln € (2024) |
Kasusaaja ettevõtetes
Seosed puuduvad
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Otsustajate TOP | 437-448 | 406-412 | 384 |
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
