- OMX Baltic0,99%323,59
- OMX Riga−1,25%963,29
- OMX Tallinn1,47%2 281,49
- OMX Vilnius0,17%1 513,31
- S&P 5000,28%7 712,57
- DOW 301,02%52 495,88
- Nasdaq −0,02%26 424,82
- FTSE 1000,12%10 746,07
- Nikkei 2250,85%64 621,24
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%92,19
- OMX Baltic0,99%323,59
- OMX Riga−1,25%963,29
- OMX Tallinn1,47%2 281,49
- OMX Vilnius0,17%1 513,31
- S&P 5000,28%7 712,57
- DOW 301,02%52 495,88
- Nasdaq −0,02%26 424,82
- FTSE 1000,12%10 746,07
- Nikkei 2250,85%64 621,24
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%92,19
Anne Nõgu (vanus 68) ettevõtja CV Radaris. EUTERPE OÜ on suurim ettevõte, milles Anne Nõgu tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega HARIDUSE-JA KULTUURISELTS KAUR MTÜ, EESTI ERAÜLDHARIDUSKOOLIDE ÜHENDUS MTÜ, RAKVERE ERAGÜMNAASIUMI HARIDUSKOGU MTÜ, THALEIA OÜ ja EESTI EVANGEELSE LUTERLIKU KIRIKU RAKVERE KOLMAINU KOGUDUS MTÜ. Tema peamine äripartner on Toivo Nõgu. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Anne Nõgu Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| HARIDUSE-JA KULTUURISELTS KAUR MTÜ | 10.06.1999 | ||
| EUTERPE OÜ | 05.09.2008 | 384 076 € (2025) | |
| EESTI ERAÜLDHARIDUSKOOLIDE ÜHENDUS MTÜ | 11.12.2024 | 600 € (2020) | |
| RAKVERE ERAGÜMNAASIUMI HARIDUSKOGU MTÜ | 21.09.2018 | ||
| THALEIA OÜ | 08.11.2012 | 115 790 € (2025) | |
| EESTI EVANGEELSE LUTERLIKU KIRIKU RAKVERE KOLMAINU KOGUDUS MTÜ | 15.04.2025 |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| EUTERPE OÜ | 88 198 € | 384 076 € (2025) | |
| THALEIA OÜ | 2 500 € | 115 790 € (2025) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
