Unistamine lennutas Tiit Atso aktsionärist Harju Elektri tippjuhiks

End kehvaks karjääriplaneerijaks pidav Eesti ühe olulisema eksportööri, elektroonikatööstuse Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar ütleb, et ei tahtnud esialgu juhiks saada. Oma valikute juures toob ta esile tutvusvõrgustikku, sest neil võib juhi otsustele olla määrav mõju.

Suur ja lõpuks ettevõttele kalliks maksma läinud projekt õpetas pikaajalisele IT-ettevõtete juhile Anneli Heinsoole vähem läbi seinte minema. "Sain hea õppetunni, kuidas üks arendusprojekt kunagi toimida ei tohi," rääkis Heinsoo.

Juhtimisõpikutest on vähe kasu, kui juht silmi lahti ei tee ega inimestega räägi, selgitas LHV panga juht Kadri Kiisel rääkis Äripäev raadio saates „Juhi jutud“. Iseõppinud juhina väärtustab ta läbi kolistatud ämbrite õppetunde. „Kui sa juba korra sealt ämbrist läbi käid, siis suure tõenäosusega sinna ämbrisse enam kordagi ei lähe.“

Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.