Kontorijagamise platvormi loonud idufirma MySpotit asutaja Hardi Kinnas jagab ennast Tallinna ja Vormsi vahel ning usub, et töötajate enesejuhtimise oskuste tõus töökeskkonna alaste otsuste tegemisel tõstab tootlikkust, mis aitab majanduse taas paremini jalule.

- Hardi Kinnas.
- Foto: Erlend Štaub
Just siis kui viiruse leviku tõkestamiseks oli hakatud piire sulgema, tulin ma India ookeani väikesaarelt matkamast. Pärast Eestisse naasmist oli mul kohustus kaks nädalat karantiinis viibida. Selleks, et pere haigestumist vältida, läksin selleks oma Vormsi koju. Saatsin veel sõpradele enne saarde jõudmist nimekirja, mida kõike ma nüüd seal rahus teha saan, sealhulgas kalal käimine, iga päev saunas käimine ja sportimine.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Koroonakriisi järel saavad hoogu ja saavutavad edu niisugused ärimudelid, kus välditakse kontakti inimese ja inimese vahel, rääkis Äripäeva raadio hommikuprogrammis psühholoogiadoktor ja akadeemik, Tartu Ülikooli professor Jüri Allik.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.