Kui ma elus esmakordselt puid tegin, ei meeldinud mulle üldse riita laduda. See on tobe mittetasuv töö, mis paneb põlved ja selja valutama. Samas ei saa riita laduda hoolimatusega, sest halvasti laotud riit kukub kokku.
Puid tuleb lõhkuda, et need õigesse mõõtu saada, aga samas on see ka suurepärane trenn.
Foto: Lisette Luik
Pandeemia alguses mõistsin, et maailmas, kus surmaviirus kogub tuure ja majandus liigub kokku kukkumise suunas, tasub puid teha, aga ma ei saanud, sest mulle ei meeldinud riita laduda.
Tallinki kogemus näitab, et organisatsiooni areng algab juhist. Küsimus ei ole koolitustes, vaid enesejuhtimises – kas juht suudab muutustega kohaneda, ennast tundma õppida ja teisi sellesse protsessi kaasata.