Heigo Kaldra: ESG on ikka oluline, aga ilma bürokraatia ja osakondadeta
Ebamõistliku bürokraatia vähendamine on tervitatav, aga ESG-d ei tohiks maha kanda, kirjutab personalifirma Manpower Baltikum juht Heigo Kaldra vastukajana Kestlikkusuudiste suurele loole ESG spetsialistide koondamisest.
ESG võiks olla midagi, mis on iga organisatsiooni iga ametiposti DNAs ja millest lähtuvad nii juhid kui spetsialistid, kirjutab Manpower Baltikumi juht Heigo Kaldra.
Foto: Manpower
Praegu räägitakse ESG mulli lõhkemisest ja sellest, et valdkonnale spetsialiseerunud eksperdid jäävad tööta. Ebamõistliku bürokraatia vähendamine on igati tervitatav, aga see ei tähenda, et lapse – ESGle omase mõtteviisi – peaks koos pesuveega välja viskama.
Pea peale keeratud regulatsioonid ja kärpekäärid ajasid üha suuremaks paisuva ESG mulli lõhki – koondamislaine tabas nii suuri advokaadibüroosid kui ettevõtteid, kuid küllastunud turul on raske uut kohta leida.
Kui ettevõtja koondab kestlikkuse juhi, jääb talle koorem, mida ta ei jõua kanda, kirjutab ettevõtete interim ESG juht Kristiin Bauer vastukajana Kestlikkusuudiste suurele loole ESG spetsialistide koondamisest.
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.