Sel korral keskendub „Juhtimislabor“ juhi meeleteadlikkusele, töötajate ja organisatsiooni paremale mõistmisele ning juhtimisele.

- „Olen läinud sõna otseses mõttes metsa, kus saan teha pausi,“ ei väsi pikaajalise juhtimiskogemisega Gunnar Toomemets (vasakul) kiitmast loodusfotograafia toetavat jõudu keerulistel hetkedel. Paremal saatejuht Urmas Kamdron.
- Foto: Urmas Kamdron
„Just keerulistel aegadel on meeskonna jaoks juhi energia ja kohalolu määrava tähtsusega. Ma pean andma tiimile tunnetuse ja enesekindluse, et me saame koos selle väljakutsega hakkama, ning leidma iga tiimi liikmega koos tähenduse tema panusele, lisaks mõistma, mis on tema isiklik ambitsioon. Ka mul on olnud 20 aasta pikkusel teekonnal keerulisi aegu,“ tõdeb pikaajalise juhtimiskogemisega Gunnar Toomemets saates „Juhtimislabor“.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.