• OMX Baltic0,17%320,96
  • OMX Riga−0,42%971,38
  • OMX Tallinn0,25%2 248,34
  • OMX Vilnius0,1%1 512,28
  • S&P 5000,28%7 712,57
  • DOW 301,02%52 495,88
  • Nasdaq −0,02%26 424,82
  • FTSE 100−0,29%10 733
  • Nikkei 225−1,3%64 075,42
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%93,04
  • OMX Baltic0,17%320,96
  • OMX Riga−0,42%971,38
  • OMX Tallinn0,25%2 248,34
  • OMX Vilnius0,1%1 512,28
  • S&P 5000,28%7 712,57
  • DOW 301,02%52 495,88
  • Nasdaq −0,02%26 424,82
  • FTSE 100−0,29%10 733
  • Nikkei 225−1,3%64 075,42
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%93,04
Äripäeva raadio saates „Teabevara tund” keskendutakse ettevõtete valitsemise ja tulemuslikkuse vahelistele seostele. Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi selgitab, kuidas ettevõtte tipptasemel tehtavad otsused toetavad tulemuslikkuse ja väärtuse kasvu. Saatekülalist küsitlevad majandusajakirjanik Villu Zirnask ja Äripäeva teabevara toimetaja Kai Koks.
Teabevara tund
00:00
Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi.
  • Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi.
  • Foto: teabevara.ee
Virgo Süsi järeldused ja soovitused põhinevad Tartu Ülikoolis kaitstud doktoritööl, mis käsitleb väikeste ja keskmise suurusega eraettevõtete valitsemist Eesti ettevõtete näitel. Ettevõtete valitsemine (ingl corporate governance) on ettevõtete suunamise ja kontrollimise süsteem, mille raames jagatakse erinevate valitsemise mehhanismide abil ettevõtte omanike, nõukogu ja juhatuse vahel võim, rollid ja vastutusalad. Vastav rolli- ja võimujaotus mõjutab ettevõtte tipptasemel tehtavaid otsuseid ning seeläbi tulemuslikkust.
Valitsemise mehhanismid jagunevad välisteks ja sisesteks. Välised mehhanismid – näiteks seadusandlus, kultuurilised normid, äritavad – on piirkonniti erinevad. Need mõjutavad ettevõtet väljast ja pole seega ettevõtte enda kontrolli all. Samas mõjutavad need siseste mehhanismide valikuid.
Sisemisi mehhanisme – näiteks juhatuse motivatsioonisüsteem, aktsionäride leping, kontrollsüsteemid – kujundavad ettevõtted endale ise, et parandada tulemuslikkust. Tulemuslikkuse parandamisel on kaks poolt: negatiivsete tulemuste vältimine ning positiivsete tulemuste toetamine.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele