- OMX Baltic0,35%320,5
- OMX Riga−0,02%972,14
- OMX Tallinn−0,05%2 241,6
- OMX Vilnius−0,17%1 510,19
- S&P 5000,41%7 690,73
- DOW 30−0,07%51 966,03
- Nasdaq 1,11%26 430,89
- FTSE 100−0,6%10 700,25
- Nikkei 225−1,3%64 075,42
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%92,97
- OMX Baltic0,35%320,5
- OMX Riga−0,02%972,14
- OMX Tallinn−0,05%2 241,6
- OMX Vilnius−0,17%1 510,19
- S&P 5000,41%7 690,73
- DOW 30−0,07%51 966,03
- Nasdaq 1,11%26 430,89
- FTSE 100−0,6%10 700,25
- Nikkei 225−1,3%64 075,42
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,19
- EUR/RUB0,00%92,97
Põhilised vead, miks uus ärisuund ettevõttes käima ei lähe
Uus ärisuund võib tunduda paberil paljulubav, kuid praktikas vajuvad paljud algatused pärast esimest hoogu igapäevatöö alla.
Peatükid
Saates „Nimed müügitahvlil“ räägivad saatejuhid Silver Rooger ja Mardo Kase sellest, kuidas hinnata uue algatuse realistlikku tulupotentsiaali ning otsustada, kas selle vedamiseks kasutada olemasolevat meeskonda või palgata uus inimene. Samuti arutatakse, kuidas vältida olukorda, kus uus müügisuund hakkab töötajate tähelepanu ja motivatsiooni tõttu põhiäriga konkureerima.
Juttu tuleb sellest, kuidas siduda uus tegevus töötajate kalendri, müügimõõdikute ja juhi töölauaga, kuidas kasutada CRMi tulemuste jälgimiseks ning millist rolli mängivad palgasüsteem, müügivõistlused ja koolitus. Saates tuuakse praktilisi näiteid ka sellest, miks ettevõttes suure hooga alustatud projektid mõne kuu pärast sageli vaibuvad ja mida juht saab teha, et uus tööviis püsima jääks.
Seotud lood
Hetkel kuum
Itaalia tahab saata sõdurid Milano tänavatele
Podcastid
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Kursuse maht 72 akadeemilist tundi (jaotatud 4-le päevale), millest 32 ak h on auditoorne õpe ja 40 ak h iseseisev õpe.
Enimloetud
1
2
“Ma kirjutan seda lugu bussis teel Žõtomõrist Kiievisse”
3
4
Viimased uudised
Itaalia tahab saata sõdurid Milano tänavatele
Tagasi Äripäeva esilehele