Kriisiplaani test: Elmar Vaher pani kontrolliks hoone põlema, Coop Pank harjutab makseid mälupulkadega
Riigi kaitseinvesteeringute keskuse (RKIK) juht Elmar Vaher on kriisiplaani kontrollimiseks lasknud ühe olulise objekti teadlikult „põlema panna“. Paberil pidi kõik toimima, päris katse näitas mõne minutiga vastupidist.
OP Corporate Bank Eesti riskijuht Vallo Mandel ütles Äripäeva hommikuprogrammis, et ettevõtted, kes suudavad kiiresti teha ümberkorraldusi oma töös, protsessides ja tarneahelates, saavad ka kriisiolukordades hõlpsamini hakkama.
Kriisis on olulisem tegutseda kui oodata, sest reageerimata jätmine võib hiljem kalliks maksma minna, jagavad asjatundjad oma tähtsaimat põhimõtet saates “Kriisiplaan”.
Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.