• OMX Baltic0,74%323,32
  • OMX Riga−0,51%966,46
  • OMX Tallinn1,38%2 279,29
  • OMX Vilnius0,13%1 514,23
  • S&P 5000,58%7 757,17
  • DOW 300,69%52 856,09
  • Nasdaq 1,05%26 702,86
  • FTSE 1000,19%10 752,88
  • Nikkei 225−0,42%64 348,76
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%92,22
  • OMX Baltic0,74%323,32
  • OMX Riga−0,51%966,46
  • OMX Tallinn1,38%2 279,29
  • OMX Vilnius0,13%1 514,23
  • S&P 5000,58%7 757,17
  • DOW 300,69%52 856,09
  • Nasdaq 1,05%26 702,86
  • FTSE 1000,19%10 752,88
  • Nikkei 225−0,42%64 348,76
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%92,22
Ükskõik millises Aasia riigis läbilöömiseks tuleb olla rohkem kohalik kui on kohalikud firmad ise, rääkis Rovio turundusjuht Peter Vesterbacka Helsingis IT-konverentsil Slush.
"Avasime oma esimese kontori väljaspool Helsingit Shanghais. See näitab ka meie fookust," kirjeldas Vesterbacka, kuidas Rovio laienemist planeeris. "Alustuseks oli meil ambitsioon olla rohkem hiinalik, kui on Hiina firmad Hiinas. Kui vaadata Jaapanit, siis tahtsime olla rohkem jaapanlikud, kui on Jaapani firmad."
Ta selgitas, et Aasiasse laienemisel tuleb kõigepealt aru saada, et samamoodi nagu ei ole üldist Euroopa turgu, ei ole ka üldist Aasia turgu ning igale riigile tuleb erinevalt läheneda. Nii on Roviol kõigil sihtturgudel kohalikud inimesed, kelle abil nad asju ajavad ning kohalikega suhtlevad.
"Kui vaadata seda, et peame olema enamat kui Hiina firmad, siis see tähendab, et peame olema hiinlased. Mina hiina keelt ei räägi, aga oluline on teada kohalike kombeid ja käituda nende moodi," märkis Vesterbacka.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele