• OMX Baltic0,06%316,17
  • OMX Riga0,47%893,77
  • OMX Tallinn0,18%2 120,1
  • OMX Vilnius0,29%1 423,54
  • S&P 5001,05%7 137,9
  • DOW 300,69%49 490,03
  • Nasdaq 1,64%24 657,57
  • FTSE 100−0,21%10 476,46
  • Nikkei 225−0,96%59 010,93
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%87,89
  • OMX Baltic0,06%316,17
  • OMX Riga0,47%893,77
  • OMX Tallinn0,18%2 120,1
  • OMX Vilnius0,29%1 423,54
  • S&P 5001,05%7 137,9
  • DOW 300,69%49 490,03
  • Nasdaq 1,64%24 657,57
  • FTSE 100−0,21%10 476,46
  • Nikkei 225−0,96%59 010,93
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%87,89
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Elu pärast koroonakriisi: tere tulemast tühja tooli majandusse

Euroopa ja USA proovivad vaikselt eriolukorrast välja liikuda ja seatud piiranguid leevendada. See, mis ees ootab, on aga kaugel sellest, mida tundsime varem. Uut reaalsust on hakatud nimetama tühja tooli majanduseks.
Tühi vanalinn. Näiteks Hispaanias tohivad restoranid alates järgmisest nädalast pakkuda toitu ainult kaasa müümiseks. Ülejärgmisel nädalal tohivad nad teenindada kliente terrassil, kuid täituvus võib olla maksimaalselt 30 protsenti tavalisest tasemest.
  • Tühi vanalinn. Näiteks Hispaanias tohivad restoranid alates järgmisest nädalast pakkuda toitu ainult kaasa müümiseks. Ülejärgmisel nädalal tohivad nad teenindada kliente terrassil, kuid täituvus võib olla maksimaalselt 30 protsenti tavalisest tasemest.
  • Foto: Liis Treimann
Hispaania, mis rakendas maailma ühed rangemad koroonapiirangud, on asunud piiranguid leevendama. Näiteks tohivad väiksemad poed, mis ei müü toitu, uuesti uksed avada. Küll aga tohivad poed teenindada vaid neid kliente, kes on endale enne aja kirja pannud.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 22.04.26, 11:00
Enesejuhtimine on uus standard: juht, kes ei arene, jääb organisatsioonile jalgu
Tallinki kogemus näitab, et organisatsiooni areng algab juhist. Küsimus ei ole koolitustes, vaid enesejuhtimises – kas juht suudab muutustega kohaneda, ennast tundma õppida ja teisi sellesse protsessi kaasata.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele