Idufirma juhi õppetund kriisist: mitte olla kogu aeg paadunud optimist

Ehitustarkvara arendav idufirma Remato kaasas edukate tehnoloogiaettevõtete asutajatelt ja äriinglitelt seemneraha 180 000 eurot, et digitaliseerida stressirohket ehitussektorit ja laieneda välisturgudele.

Hästi majandav idufirma saab raha kaasata ka kriisis, samas tuleb mõnel vähendada investori jaoks oma turuväärtust ja vastata mitmele täienenud nõudmisele. Lisaks hakatakse tehnoloogiafirmades tegema midagi, mis ei ole aastaid kõne alla tulnud.

Iduettevõtted peaksid praegu lõikama enda tegevuskulusid rohkem kui mugav on ja siis veel natuke, kuna ilma raske kärpeplaanita on praegu keeruline leida investoritelt raha, tõdes Eesti Startupijuhtide Klubi asepresident Sten Tamkivi.

Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.