Äripäeva uuriv ajakirjanik Koit Brinkmann paljastas, kuidas endises Äripangas, nüüd TBB nime kandvas pangas töötajad vaeva nägid, et kahtlase taustaga inimesi nii-öelda kliendikõlbulikuks muuta. Selleks loodi ohtralt offshore-firmasid ja tehti tehinguid ka panga juhatuse liikmete ja omanike endiga.

- Äripank, mis nüüd kannab nime TBB Pank.
- Foto: Andras Kralla
„Ei ole võimalik, et nii väikeses pangas, kus ollakse pead-jalad koos ja omanikud tihti kohal, võinuks sellised teod omanikele teadmata jääda. Mina ei usu, et ei teatud. Ju oli see äriplaani osa,“ rääkis Brinkmann Äripäeva uuriva toimetuse saates „Luubi all“.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.