Värskelt Kunda Nordic Tsemendi juhiks saanud, kukkus Meelis Einstein 2008. aastal kohe kriisi lõugade vahele. Kogemus andis talle õppetunnid, millega nüüd raskemale ajale vastu minna.

- Kunda Nordic Tsemendi juhi Meelis Einsteini sõnul pole kriisile reageerimine mingi imeasi - tuleb lihtsalt kõik kulud miinimumi viia.
- Foto: Sten Semjonov
“Kõige raskem oli meil 2009. aasta alguses. Siis olid kõik kliendid kadunud, kõik maa oli jalge alt kadunud, kõik oli vabalangemises. See oli päris hull aeg ja sellist asja ma ei olnud enne kogenud. Siis oli tõesti, et hoia peast kinni, mida teha,” kirjeldas Einstein oma esimest kriisikogemust.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Vaata, kui kõrge on edukates ettevõtetes keskmine palk
Äripäeva Ehitusmaterjalitootjate TOPi jõudis sel aastal kuus Lääne-Viruma ettevõtet, kellest kõige kõrgema koha saavutas Kaul Augasmägile ja tema äripartneritele kuuluv Haka Plast.
Lääne-Virumaa kõige suurema mõjuulatusega otsustajaid kaardistava edetabeli esiotsa on koondunud kolm ettevõtjat, kelle mõju ei piirdu ainult maakonna piiridega.
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.