Olete kindlasti oma juhte ja ka iseennast kriisis erinevat moodi käitumas näinud. Meeskond vajab kriisi ajal seda, et juht oleks positiivne – isegi kui ta ise ka veel ei tea, kuidas tekkinud kriisi lahendada.

- Swedbank Eesti tegevjuht Olavi Lepp.
- Foto: Liis Treimann
Juht ei saa olla pooljuht, ütles Olavi Lepp Pärnu juhtimiskonverentsi ettekandes 2022. aastal.
Kuidas ettevõttes kriise lahendada, kuidas juhina hästi hakkama saada? Olavi Lepa esinemist saab vaadata videost.
Äripäev PRO paketi omanikul on juurdepääs sadadele Äripäeva suurkonverentsidel kõlanud ettekannetele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Pärnu juhtimiskonverentsil pakkusid Eesti tippjuhid vastust küsimusele, kuidas enda majas asjad korda saada ja korras hoida, et siis ka väljaspool tugev püsida.
Viimased aastad on Eesti põllumajandust korralikult proovile pannud. Koroonapandeemia, sõda Ukrainas, väetiste ja energia hinnahüpped ning mitu järjestikust keerulist kasvuaastat on sundinud põllumehi vaatama kriitilise pilguga üle nii oma kulud kui ka investeeringud. Kui varem võis ostuotsuste tegemisel määravaks saada harjumus või pikaajaline koostöösuhe, siis täna kaalutakse iga euro kasutamist palju põhjalikumalt.