28 ettevõttest koosnev Hansa Grupp uuendab juhtimismudelit: senine IT-juht Rait Randrüüt alustab omanik Neeme Tammise kõrval grupi tegevjuhina.

- Neeme Tammis saab enda kinnitusel tehnoloogiatrendidest hästi aru, kuid IT-alal tugevaks ta end ei pea.
- Foto: Egert Kamenik
“Mul oli selge vaade, et kui võtan grupile tegevjuhi, siis seal peab olema väga kõva IT taust. Sest võidumees on ikkagi see, kellel on tugev IT juhtimine,” selgitas Tammis. Viimase aasta jooksul, mil Randrüüt on Hansa Grupis IT-valdkonda vedanud, kasvas nende IT-eelarve kolm korda.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Transpordiettevõte Hansa Grupp uuendab juhtimismudelit – senine IT-juht Rait Randrüüt alustab juhatuse esimehe Neeme Tammise kõrval grupi tegevjuhina.
“Naised tipus” sarja uus lugu
Hulgaliselt konkurente üle ostnud meditsiinihiiglase Meliva juht Marja-Liisa Alop võrdleb end tolmukübemega suures rahvusvahelises kontsernis, kuigi tema enda ambitsioon on nõudliku omaniku ootustest veel suurem.
Eesti juhtimiskultuuri iseloomustab tugev suunatus protsesside juhtimisele, mitte inimeste ja eriti juhtide arendamisele. See on süsteemne viga, mis läheb meile kalliks maksma, kirjutab coach ja konsultatsioonifirma TUUM Consulting juhtivekspert Kerly Randlane Äripäeva essees.
Tahe hüpata tundmatusse ja edukalt välja ujuda on kujundanud T1 keskuse juhi Tarmo Hõbe ja Rimi Eesti juhi Kristel Metsa karjääri. Panuse ja vastutuse kasvades on tõusnud ka nende palk, mida nad nüüd avatult jagavad.
Saates "Password: Marketing and Money" arutlevad Hando Sinisalu ja Klewer Marketingi juht Argo Lipp selle üle, kuidas tehisintellekti levik mõjutab otsingukäitumist, Google’i reklaame ja ettevõtete nähtavust.