• OMX Baltic0,07%308,36
  • OMX Riga0,00%900,07
  • OMX Tallinn0,19%2 102,56
  • OMX Vilnius0,15%1 452,65
  • S&P 500−1,44%7 365,46
  • DOW 30−0,09%51 666,84
  • Nasdaq −2,21%25 587,04
  • FTSE 1000,01%10 430,12
  • Nikkei 225−0,88%69 174,97
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%84,82
  • OMX Baltic0,07%308,36
  • OMX Riga0,00%900,07
  • OMX Tallinn0,19%2 102,56
  • OMX Vilnius0,15%1 452,65
  • S&P 500−1,44%7 365,46
  • DOW 30−0,09%51 666,84
  • Nasdaq −2,21%25 587,04
  • FTSE 1000,01%10 430,12
  • Nikkei 225−0,88%69 174,97
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%84,82
Kuigi ka organisatsioonikultuuri juhtimisega kaasneb kulu, siis selle mittejuhtimise hind on enamasti veel suurem ja väga sageli makstakse seda pingete näol, kirjutab juhtide coach Toomas Tamsar.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • kuidas Toomas Tamsar selgitab organisatsioonikultuuri puudumise kulusid;
  • millised on peamised pinged organisatsioonis, kui kultuuri ei juhita;
  • kui suurt osa ettevõtte ressursist võib mõjutada kultuuriline entroopia;
  • kuidas mõjutab organisatsioonikultuur töötajate pühendumust ja koostööd.
“Kultuuri eest maksad sa alati. Nagu elektri ja vee eest. Küsimus on selles, kas maksad ette ja juhid kultuuri teadlikult või maksad hiljem mittejuhtimise tagajärgede eest,” rõhutab juhtimistreener Toomas Tamsar.
  • “Kultuuri eest maksad sa alati. Nagu elektri ja vee eest. Küsimus on selles, kas maksad ette ja juhid kultuuri teadlikult või maksad hiljem mittejuhtimise tagajärgede eest,” rõhutab juhtimistreener Toomas Tamsar.
  • Foto: Erakogu
Mis on kultuuri puudumise hind? Just selline küsimus esitati mulle hiljuti, kui aitasin ühe suurettevõtte juhtkonnal oma organisatsioonikultuuri tegevusi eesmärgistada.

Seotud lood

Arvamused
  • 07.05.26, 14:17
Sten Pärnits: Eesti linnaruumi ja ärikinnisvaraga tuleb edasi pingutada
Eesti on investeerimispiirkonnana atraktiivne, kuid välisettevõtete siia meelitamiseks ja siin hoidmiseks tuleb linnaruumi ja ärikinnisvara kvaliteedi edendamisega edasi pingutada, kirjutab Ülemiste Cityt arendava Mainor Ülemiste juhatuse esimees Sten Pärnits.
Arvamused
  • 27.03.26, 06:00
Ülle Pind: juhtide nappuses Eesti ei saa endale naiste kõrvale jätmist lubada
Eesti ei saa endale kahaneva tööealise elanikkonnaga väikeriigina lubada, et osa juhtimispotentsiaalist – näiteks naiste oma – jääb kasutamata. See seab ohtu siinse juhtimiskvaliteedi ja riigi konkurentsivõime, kirjutab juhtimisekspert Ülle Pind.
Suur lugu
  • 14.02.26, 06:00
18 aastat, 8 rolli, 13 riiki. Eesti naine murdis end Põhjamaade vingemate tippjuhtide sekka
“Naised tipus” sarja uus lugu
Mariell Toiger on esimene eestlane, kes valiti Soome ärimaailma mõjukate tulevikutegijate hulka. Ta juhib inimesi 13 riigist, kuuludes ligi 2700 töötajaga rahvusvahelise pereettevõtte tippjuhtkonda, seda samuti ainsa eestlasena.
Arvamused
  • 20.03.26, 17:00
Mart Mäe: mida teha, kui tehisaru töötab, aga organisatsiooni arenguhüpe jäi tulemata?
Kui organisatsioonis on segadus ja killustatus, teeb uus tehnoloogia selle lihtsalt nähtavamaks, mitte ei paku lahendusi, kirjutab konsultatsiooniettevõtte Ernst & Young Eesti partner Mart Mäe.
  • ST
Sisuturundus
  • 12.06.26, 15:29
Põllumees ei osta enam toodet, vaid kindlustunnet
Viimased aastad on Eesti põllumajandust korralikult proovile pannud. Koroonapandeemia, sõda Ukrainas, väetiste ja energia hinnahüpped ning mitu järjestikust keerulist kasvuaastat on sundinud põllumehi vaatama kriitilise pilguga üle nii oma kulud kui ka investeeringud. Kui varem võis ostuotsuste tegemisel määravaks saada harjumus või pikaajaline koostöösuhe, siis täna kaalutakse iga euro kasutamist palju põhjalikumalt.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele