Märksõnaga organisatsioonikultuur seotud artiklid Äripäevas

OMX Baltic0,53%321,09
OMX Riga0,06%972,85
OMX Tallinn0,32%2 249,99
OMX Vilnius−0,17%1 510,31
S&P 5000,41%7 690,73
DOW 30−0,07%51 966,03
Nasdaq 1,11%26 430,89
FTSE 100−0,25%10 738,26
Nikkei 225−1,3%64 075,42
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,89
GBP/EUR0,00%1,19
EUR/RUB0,00%92,62

OMX Baltic0,53%321,09
OMX Riga0,06%972,85
OMX Tallinn0,32%2 249,99
OMX Vilnius−0,17%1 510,31
S&P 5000,41%7 690,73
DOW 30−0,07%51 966,03
Nasdaq 1,11%26 430,89
FTSE 100−0,25%10 738,26
Nikkei 225−1,3%64 075,42
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,89
GBP/EUR0,00%1,19
EUR/RUB0,00%92,62

17.10.26, 10:16

Rootsi juhtide kogemus: Eesti juhtidel on kiirust, rootslastel usaldust

Pärnu Juhtimiskonverents 2026. Tandemjuhtimisest vestlesid Metsa Collection AI kaasasutaja Triin Oselein ja Sol Balticsi juht Rinel Pius.

13.10.26, 07:00

Juhtimiskriis terendab? Noored ei taha saada tippjuhiks

Delegeerimine on kaugtöö puhul üheks oluliseks probleemiks, ütleb emeriitprofessor Enn Listra.

06.10.26, 16:15

Enn Listra: kaugtöö tahtjad soovivad korraga FIE vabadust ja töölepingu kaitset

Oleg Ossinovski leiab, et kodust töötamine on tööandja kulul logelemine. Enamik arvamusliidreid vaidleb vastu.

05.10.26, 06:00

Kodukontor tekitab kirgi: arvamusliidrite seas joonistuvad selgelt välja uus- ja vanakool

“Minu enda kogemus kodukontoriga üsna piiratud ning seetõttu ei kuulu ma selle tulihingeliste toetajate hulka. Tõsi, mida pole olnud, seda on ka raskem igatseda,” ütleb SEB kapitaliturgude maakler Erik Laur.

04.10.26, 07:00

Erik Laur: kodukontorist olulisem väärtus on koostööaldis tööandja

Endine Apollo Kino Baltikumi müügi- ja turundusjuht Maarja Kaalep viitas, et parim aeg lahkumiseks on tipus. “Tunnen, et Apollo perioodi lõpus olin just sellises kohas.”

04.10.26, 06:00

Apollo Kinost lahkunud juht: uus peatükk saabus varem, kui ise planeerisin

Töökohal ei sünni ainult töö tulemus. Seal sünnivad suhted, usaldus, organisatsioonikultuur ja teadmised, ütleb Ülle Ernits.

03.10.26, 07:00

Ülle Ernits: täiskasvanud professionaali ei saa tulemuslikult juhtida kontrollimise kaudu

Julgetakse rohkem välja öelda oma eelistusi ja vajadusi ning valitakse tööandjaid, kelle pakutav töökorraldus nendega kokku sobib, kirjeldab Grete Kotkas tänapäeva töötajaid.

02.10.26, 18:00

Grete Kotkas: ongi hea, kui on erinevaid tööandjaid nii kontori- kui kaugtöö eelistajatele

Töötajad tulevad arvatavasti rõõmuga sellistesse kontoritesse, kus saavad tunda ennast töises keskkonnas, samas hubaselt, ja miks mitte kasutada võimalust näiteks 15–20 minutiks ennast välja lülitada, olgu selleks kasvõi segamatu uinak puhkeruumis või pinks kolleegiga, ütleb Margus Raha.

02.10.26, 14:15

Margus Raha: kodukontor ei tähenda vähem tööd ega kontor rohkem tulemust

Kaugtöö võimalus on laiendanud ka organisatsioonide võimalusi spetsialiste värvata, sest inimene ei pea tingimata elama samas linnas, kus asub tema tööandja, ütleb Kaspar Oja

02.10.26, 06:00

Kaspar Oja: kodukontori puhul ei tasu unustada regionaalpoliitilist väärtust

Olen pea 20 aastat kodukontoris töötanud. Lõpuks õppisin tööpäeva jõuga lõpetama, ütleb kinnisvarainvestor Tõnu Toompark.

01.10.26, 06:00

Tõnu Toompark: esita lahkumisavaldus, kui kontorisse tagasikutsumine ei meeldi. Küll mujal koheldakse sind vääriliselt

30.09.26, 19:18

Hannes Astok: kodukontori arutelu on muutunud väga must-valgeks

Kui inimesi ei hinnata ja turvatunnet ei ole, siis kodukontor ei toimi, ütleb Valeria Kiisk.

30.09.26, 11:36

Valeria Kiisk: kodukontor ei tööta tugevalt hierarhilistes ja mikromanageerivates organisatsioonides

TP Kinnisvarahoolduse juht ja värbamispraktik Anett Uska ning saatejuht Helen Roots

29.09.26, 16:30

Kas värbasime vale inimese või juhtisime õigesti valitud inimese minema?

Eesti ei muutu edukamaks sellest, kui toome kõik tagumikud tagasi kontorisse, arvab Kadri Mägi-Lehtsi.

29.09.26, 13:34

Kadri Mägi-Lehtsi: Eesti majandus vajab enamat kui arutelu kontoritooli asukohast

Minu enda tööaeg möödub valdavalt kontoris. Juhi rollis pean oluliseks olla oma inimeste jaoks olemas ja kättesaadav. Samas ei tähenda see, et sama lähenemine sobiks kõigile, ütleb Andre Visse.

29.09.26, 06:00

Andre Visse: mis oleks, kui värbaksime ainult täiskasvanud inimesi?

Kontor on töötamiseks, kodu puhkamiseks. Kes need omavahel segamini ajab, vahetagu tööd, leiab Oleg Ossinovski.

28.09.26, 13:30

Oleg Ossinovski: kodust töötamine on tööandja kulul logelemine

“Ennast kõrvalt näha ei ole lihtne. Väljastpoolt vaadates oli see aga selge: mida rohkem Marek kontrollis, seda vähem tema meeskond ise otsustas, ja seda rohkem oli tal põhjust arvata, et kontroll on ikka veel vajalik,” kirjeldab Raido Kivikangur oma toodud näites.

28.09.26, 11:00

Juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur: liigne kontroll ei taga kvaliteeti, vaid kasvatab abitust

Hea kontor ei ole lihtsalt töölaud ja tool. See on koht, kuhu inimesed tahavad tulla, sest seal sünnib midagi, mida üksi kodus luua on keerulisem, ütleb Piret Potisepp.

28.09.26, 06:00

Piret Potisepp: belglased ei jauranud hübriidtöö üle, vaid kolisid mugavasse kontorisse

“Jah, ma saan väga hästi aru, et juhile on oma töötajate kodukontoris töötamine nuhtluseks, sest keda sa juhid, kui kontor on (pool)tühi?,“, ütleb Argo Luude.

26.09.26, 09:15

Argo Luude: lehm annab rohkem piima, kui saab ise oma lüpsmist korraldada. Nii ka töötaja

Kui on neli inimest reas ja kõik tahavad AI-ga rääkida ja siis on kõrval inimesed, kes teevad tööd vaikuses, siis kuidas seda teha, ütles Lightyeari kaasasutaja Martin Sokk.

26.09.26, 08:52

Lightyeari juht ütleb, et kontorid tuleb ümber ehitada. “Kõik räägivad peagi valju häälega AI ja arvutiga”

Kui ettevõttesiseselt on kokku lepitud konkreetsed reeglid kodukontori kasutamisel ning meeskond on kultuuriliselt viidud sinna, et kodukontoris nähakse ettevõtte kultuuri võimendajat, siis on kodukontorist tulenevaid probleeme palju vähem, ütleb Tauri Alas.

25.09.26, 10:44

Tauri Alas: distsiplineeritud inimene saab töö tehtud kodus, kohvikus, pargis või kus iganes

Kuna Rain Lõhmus on eeskujulikult asunud muutma tropptöötajate kultuuritust, võib suur osa Eesti ettevõtetest aasta-paariga korda saada, usub Janek Mäggi.

24.09.26, 12:57

Janek Mäggi: tropptöötajatele polegi vaja palka maksta

Tootmise vaates loob sellist paindlikkust inimestele järjest enam tootmistehnoloogiate rakendamine ja nende jälgitavus distantsilt, ütleb Andri Haran.

24.09.26, 06:00

Andri Haran: ka tehasetöölised otsivad sarnast paindlikkust, mida kodukontor pakub

Juhtimiskultuur ei ole pehme teema, vaid infrastruktuur, mille peal organisatsioon muutuste ajal töötab, ütleb Andrus Hiiepuu.

21.09.26, 15:30

Andrus Hiiepuu: juhtimiskultuuriga tegelemine ei saa olla plaan B

18.09.26, 11:32

LHV, kas teie maja on “kõik kontorisse”-poliitikaks valmis?

Kontorisse tagasi kutsumine on trend. Tööandjad otsivad nüüd piiri, kui palju kodukontorit lubada.

18.09.26, 06:00

Tööandjad ohjeldavad kodukontorit. “Ega see päris töökoht ole, pigem lisa poolvaba päev”

Kaugtöö võimalus jääb LHV-s alles, kuid pank ei näe seda püsiva alternatiivina kontoris töötamisele.

15.09.26, 19:28

LHV kupatab töötajad tagasi kontorisse

Täiendatud

Vaikne ja nähtamatu, ent suurepärane spetsialist võib olla ettevõtte kõige alahinnatum brändivara, leiab Tiina-Mall Mikomägi.

15.09.26, 12:24

Tiina-Mall Mikomägi: hirm töötaja nähtavuse ees võib kalliks maksma minna

11.09.26, 08:26

Noorte juhtide klubi eestvedaja: noortele ei meeldi koosolekud

Kontrollil ja piirangutel on oma koht ning neid ei tasu vältida. Aga kui eesmärk on, et inimesed päriselt oma töösse panustaksid, ei saa kogu lahendust ehitada sellele, et võtame neilt võimaluse teisiti käituda, ütleb Mats Päeske.

08.09.26, 06:00

Mats Päeske: tööaja vargus on vargus nagu iga teine

Moskvas sündinud, Eestis kasvanud ja Tartu Ülikoolis maalikunsti õppinud Anastasia Lemberg-Lvova omaenda looming on keskendunud inimese väärtusele, enesehinnangule ja ühiskondlikele ootustele.

05.09.26, 06:00

Kunstnik ärikonsultandiks: väike Eesti loomeplatvorm tahab muuta kunstniku ettevõtja probleemilahendajaks

Lahendus ei ole „kõik kontorisse“, vaid eri tööde jaoks eri keskkond, ütleb Ave Laas.

03.09.26, 06:00

Ave Laas: kontor peab hakkama oma olemasolu õigustama

Hea juht ei õpi sellepärast, et tal oleks midagi puudu. Ta õpib sellepärast, et soovib oma inimesi paremini mõista, neid paremini toetada ja luua keskkonna, kus meeskond saab anda oma parima, ütleb Merike Stadnik.

28.08.26, 16:38

Merike Stadnik: hea juht ei pea alati teadma õiget vastust

Enamik meist ei ole läbinisti vana- ega uuekooli juhid, ütleb Sten Argos.

25.08.26, 06:00

Õppejõud Sten Argos: vanakooli juhi tunnevad kõik ära. Peale tema enda

Kui eesmärgid on täidetud, kuid inimesed on väsinud, koostöö kannatab ja usaldus on kadunud, ei saa rääkida heast juhtimisest, ütleb Kristina Judina.

24.08.26, 15:30

Kristina Judina: pole mõtet investeerida kallitesse tehnoloogiatesse, kui juhtimine lonkab

“Meil ei ole tingimata vähe andmeid. Me lihtsalt ei pane neid piisavalt sageli ühesama küsimuse teenistusse,” leiab ettevõtja Hardi Kinnas.

20.08.26, 09:39

Hardi Kinnas: Eesti riigil ja ettevõtetel on tohutult infot, puudu jääb tervikpildist

Jo Wright, juhtimiskoolitaja ja raamatu “Aitab s*tast juhtimisest” autor.

18.08.26, 19:00

Hea juht ei ütle, mida teha. Ta küsib õigeid küsimusi

“Rahvusvahelised uuringud seostavad üksildust kehvema keskendumise, nõrgema otsustusvõime, aeglasema õppimise, suurema läbipõlemisriski ja töötajate lahkumisega,” märgib Magnumi kontserni turundusjuht Maarja-Liis Toomik.

12.08.26, 13:15

Maarja-Liis Toomik: üksildus on juhtimisrisk, kuuluvustunne konkurentsieelis

“Sageli näitab just partnerite valik ära moraalipiirid, millest ettevõte on valmis oma huvide ja kasu nimel üle astuma,” märgib suhtekorraldaja Põim Kama.

10.08.26, 11:41

Põim Kama: ettevõtte vastutusväli ei lõpe enam kontoriukse juures

Vastukaja natsikasiinole ja sibulaskandaalile

07.08.26, 16:45

Aitab s*tast juhtimisest, kasuta koos-otsingut!

Hea uudis on see, et alateadlikke eelarvamusi saab teadvustada ja vähendada, ütleb Piret Potisepp.

31.07.26, 15:15

Piret Potisepp: vananev ühiskond ei saa endale vanuselist diskrimineerimist lubada

Bolti asutaja ja juht Markus Villig on üles töötanud Eesti ühe suurejoonelisema firma. Pideva suurenemisega on tekkinud aga mured läbipaistvuse ja suhtlusega, leidsid ajakirjanikud.

24.07.26, 14:20

"Bolti probleemid on lumepallina kasvama hakanud." Eesti ärid siplevad eetikakriisis

Kui organisatsioon hakkab eri suundades liikuma, ei ole probleem tavaliselt eesmärkide puudumine. Puudu on ühine arusaam tegelikkusest ja teadlikkus hinnast, mida eesmärgi saavutamine nõuab, toob Raido Kivikangur välja.

16.07.26, 15:00

Raido Kivikangur: targalt investeeritud 20 minutit säästavad nädalate kaupa koosolekuid

11.07.26, 16:00

Koerte lubamine kontorisse teeb tööandja atraktiivsemaks. Osa Euroopa töötajaid eelistab seda isegi tervisekindlustusele

Pere ja ettevõtlus ei pea teineteist välistama, vaid võivad toimida samade põhimõtete järgi, rääkis TalentHubi kaasasutaja Käthe-Riin Tull Investeerimisfestivalil.

10.07.26, 15:00

Mõtteviis „parem tehtud kui ideaalne“ viis TalentHubi juhi beebi kõrvalt toimiva ettevõtte ja kuuekohalise portfellini

“Tegelikult on probleemiks see, kuidas me tööst – või siis oma eraelust – mõtleme. Kui me mõtleme vabal ajal töö kohta negatiivseid mõtteid, siis see on see, mis lõhub meie meeleolu ja tekitab stressi,” leiab juht ja koolitaja Marika Raiski.

06.07.26, 14:30

Marika Raiski: töö- ja eraelu ei peagi nii rangelt lahus hoidma

“Uus lahendus ei teki kunagi tühjale kohale, vaid konkureerib vana viisiga, mis on töötajaid seni aidanud ja kaitsnud ning neile edu toonud,” ütleb Mariana Köster.

01.07.26, 12:34

Mariana Köster: kuidas muudatuste takerdumise põhjus minu jaoks selgeks sai

Põhjendused võivad olla loogilised, tihti ka õiged. Aga tulemuse loob lõpuks ikkagi see, mida inimesed nende põhjenduste järel teevad, ütleb Raido Kivikangur.

22.06.26, 06:00

Raido Kivikangur: juhtimisstiiliga „ootan valget laeva” kaugele ei purjeta