Helmese tugeva autonoomse ettevõttekultuuri alustaladeks on põhjalikult välja arendatud mõõtmismetoodika, selle sidusus põhiväärtustega ning mõõtmise juurutamine igapäevaellu. Ettekandes kuuleb, kuidas mõõta ettevõtte kultuuri mõju teenuse kvaliteedile, kuidas seda tulemuslikult rakendada ja kui oluline on püsiv meeskond.
Autonoomiaks on vaja juhti, kes ei ole oma kaevikus kinni. Tähtis on usalduslik suhe ja jagatud arusaam ettevõtte sihtidest, kirjutab Helmes Grupi arendusjuht Meelis Lang.
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.