Terapeut pereettevõtjate konverentsil: ära paku lahendusi, kuula

Värska pereettevõtte juhtide Rauno ja Oliver Jõgeva lugu on ehe näide sellest, kuidas ettevõtte juhtimine ei alga mitte pintsaku selga panekust, vaid juba varajases eas tööpõllul kogutud kogemusest.

Pereettevõtlus areneb ja põlvkondadeülene jõukus kasvab märgatavalt, ent pahatihti takerdutakse sellesse, et varade ja juhtimise üleminek on läbi arutamata ja otsustamata, kirjutab advokaadibüroo Cobalt valdkonnajuht Kadri Michelson.

Värskelt aasta pereettevõtteks valitud Pro Optika virgus Võrumaa korterist. Äri algusaastail oli optika töökojaks köök viienda korruse kahetoalises korteris, rääkis firma asutaja poeg ja Pro Optika kaasomanik Bruno Lauri.

Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.