Augusti lõpus konverentsilavale astuv ettevõtja Andero Keronen peab oluliseks viia rohkem tähelepanu haavatavusele, usaldusele ja ajajuhtimisele.
Samuti räägib Andero Keronen, miks ta mikromanageerib vahel siiski edasi ning miks on juhil oluline õppida vabandust paluma. Ta räägib ausalt, kuidas on õppinud oma tiimi kuulama, vastutust jagama ja ka oma vigu tunnistama.
Vastu suve, kui ehk töötempo veidi enam lubab, on hea aeg ammutada inspiratsiooni ja uusi teadmisi raamatutest. Toome teieni viimase aja hitid, mida teised juhid on lugenud.
Juhtimise kõrgem tase nõuab emotsionaalset intelligentsust, mida saab endas arendada, märgib Äripäeva juhtimiskonverentsi “Coaching 2025 Vabadus” võtmeesineja Stephen Daltrey.
Sunniviisiline jõustamine ja kvoodid tegelikult ei lahenda naisjuhtide vähesuse muret, muutus peab tulema võimestamisest, haridusest ja ka tahtest, kirjutab juhtimiskoolitaja, coach ja personaliekspert Ülle Pind.
Saates "Teeninduse teejuht" keskendume juhtimispraktikas igapäevasele, ent sageli alahinnatud tööriistale – tagasisidele. Kuidas muuta see kohustuslikust formaalsusest tõeliseks dialoogiks, mis loob usaldust ja viib edasi?
Viimased aastad on Eesti põllumajandust korralikult proovile pannud. Koroonapandeemia, sõda Ukrainas, väetiste ja energia hinnahüpped ning mitu järjestikust keerulist kasvuaastat on sundinud põllumehi vaatama kriitilise pilguga üle nii oma kulud kui ka investeeringud. Kui varem võis ostuotsuste tegemisel määravaks saada harjumus või pikaajaline koostöösuhe, siis täna kaalutakse iga euro kasutamist palju põhjalikumalt.