Ettevõtja eneseareng: sain aru, et olin pudelikael

Vastu suve, kui ehk töötempo veidi enam lubab, on hea aeg ammutada inspiratsiooni ja uusi teadmisi raamatutest. Toome teieni viimase aja hitid, mida teised juhid on lugenud.

Juhtimise kõrgem tase nõuab emotsionaalset intelligentsust, mida saab endas arendada, märgib Äripäeva juhtimiskonverentsi “Coaching 2025 Vabadus” võtmeesineja Stephen Daltrey.

Sunniviisiline jõustamine ja kvoodid tegelikult ei lahenda naisjuhtide vähesuse muret, muutus peab tulema võimestamisest, haridusest ja ka tahtest, kirjutab juhtimiskoolitaja, coach ja personaliekspert Ülle Pind.

Saates "Teeninduse teejuht" keskendume juhtimispraktikas igapäevasele, ent sageli alahinnatud tööriistale – tagasisidele. Kuidas muuta see kohustuslikust formaalsusest tõeliseks dialoogiks, mis loob usaldust ja viib edasi?

Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.