• OMX Baltic0,17%320,96
  • OMX Riga−0,42%971,38
  • OMX Tallinn0,25%2 248,34
  • OMX Vilnius0,1%1 512,28
  • S&P 5000,29%7 713,05
  • DOW 300,73%52 344,46
  • Nasdaq 0,09%26 454,05
  • FTSE 100−0,54%10 706,95
  • Nikkei 225−1,3%64 075,42
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • OMX Baltic0,17%320,96
  • OMX Riga−0,42%971,38
  • OMX Tallinn0,25%2 248,34
  • OMX Vilnius0,1%1 512,28
  • S&P 5000,29%7 713,05
  • DOW 300,73%52 344,46
  • Nasdaq 0,09%26 454,05
  • FTSE 100−0,54%10 706,95
  • Nikkei 225−1,3%64 075,42
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%92,65
Eesti ei jää toppama mitte talentide puuduse, vaid juhtimiskvaliteedi taha, kirjutab EBSi strateegia õppejõud ja MBA õppekavade juht Marko Rillo.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • kuidas mõjutab juhtimiskvaliteet Eesti talentide arengut;
  • millised on Marko Rillo arvates lahendused juhtimiskultuuri arendamiseks;
Marko Rillo: Eesti õpilaste tarkus millegipärast tööellu edasi ei kandu

Seotud lood

Arvamused
  • 22.04.26, 06:00
Raido Kivikangur: kui juht muutub kirjatuviks, lakkab juhtimine olemast
Juhi ülesanne on olla ülevalt tulevate juhiste filtriks ja reaalsusega kohandajaks. Läbimõtlemata suuniste edasikandmine ajab tiimi ainult närviliseks, kirjutab juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur.
Arvamused
  • 25.04.26, 15:19
Merje Aavasalu: stagnatsioon hiilib firmadesse salakavalt, sest ei näe välja nagu probleem
Stagnatsiooni vältimiseks organisatsioonides on kaval olla kergelt paranoiline, et reageerida juba enne, kui on hilja, kirjutab strateegiline finantsjuht Merje Aavasalu.
Arvamused
  • 28.04.26, 10:43
Eero Sikka LHV poleemikast: Eestis on endiselt tugev usk kangelasjuhti
Hea juhtimine ei tähenda tugevat juhti tipus, vaid süsteemi, kus inimesed ei pea ootama luba, et teha ise õigeid otsuseid, kirjutab juhtimiskoolitaja Eero Sikka.
  • ST
Sisuturundus
  • 14.10.26, 08:59
Ettevõtte turvasüsteemid võivad olla tipptasemel, aga tervik ikkagi puududa. Miks?
Töötaja lahkub ettevõttest. Personaliosakond vormistab dokumendid, IT sulgeb kasutajakonto, kuid kas keegi mäletab eemaldada tema ligipääsuõigused kõigist ustest, parklast ja muudest süsteemidest? Kui ettevõttes kasutatakse mitut eraldiseisvat turvalahendust, võib ühe inimese lahkumine tähendada tervet rida käsitsi tehtavaid muudatusi. Piisab ühest ununenud toimingust, et mõni ligipääsuõigus jääks kehtima kauemaks, kui peaks.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele