Tööturg soosib mitmekülgsete oskustega inimesi: „täiuslik“ CV enam edu ei taga

Nii vanem kui noorem generatsioon on hakanud kahtluse alla seadma lojaalsust ja töö mõttekust. Ja just mitmekülgsed, kiirelt kohanevad ning väärtuskeskset töö kujundamist tähtsustavad inimesed võivad olla need, kes aitavad organisatsioonidel kõige paremini muutustega kohaneda või neid sujuvalt esile tuua.

Tekib küsimus, kas traditsiooniline kokkulepe ja tööandja ja töötaja vaikiv “leping” ja jõupositsioonid enam kehtivad? Kas tasub pühendada aastakümneid ühele tööandjale, kui ettevõtte majanduslik olukord võib muuta ka kõige lojaalsema töötaja üleöö üleliigseks?

Inimesed soovivad näha, et nende oskused ja energia aitavad luua midagi väärtuslikku. Kes tahaks panustada ettevõtte tegevusse, kelle toode on selgelt kahjulik? Töötasu ja staatus on olulised, kuid neist ei piisa. Kiiresti muutuvas maailmas ei saa tööturu keskmes olla ainult konkurents. Sama olulised on mõtestatus, tähendus ja võime kohaneda.

Ükski spetsialist ei suuda täna kindlalt öelda, millised ametid on viie või kümne aasta pärast kõige nõutumad. 15 aastat kogemust on näidanud, et eelise annab oskus teha nii “käsitööd” kui “ajutööd”. Tagada enesehoid ja teha tippsooritust. Arendada keskkonnateadlikkust ja mõista, kuidas teenida tulu.

Seetõttu muutuvad järjest väärtuslikumaks inimesed, kes oskavad õppida, kohaneda ja luua seoseid erinevate valdkondade vahel ning keda on keeruline kirjeldada ühe ametinimetuse või tiitliga. Nad ühendavad praktilised oskused strateegilise mõtlemisega, suudavad liikuda erinevate rollide vahel ning näevad võimalusi seal, kus teised näevad takistusi. Inimesed, kes ei ole piiratud ega pimestatud kasumi maksimeerimisest, vaid näevad väärtuse loomist hoopis teisiti. See kõik muudab seniseid värbamispraktikaid ja tööandjad peavad ümber mõtestama, milliseid inimesi nad otsivad.

Kunagi oli tööleping turvalisuse looja, kuid mitte enam. Nüüd on turvatundeks vaja teadmist, et saad hakkama ka siis, kui sinuga tööleping lõpetatakse. Esimene samm on võtta vastutus oma arengu eest. Mitte jätta oma tulevikku ainult organisatsiooni, juhi või heitliku tööturu otsustada. See eeldab teadlikkust oma oskustest, väärtustest, tugevustest, võrgustikust ja isiklikust mõjujõust.