Koolitaja: et oma ärist aru saada, tuleb protsessid üle vaadata

Enam kui sajanditaguse töötusrevolutsiooni ajal välja töötatud majandusteooriad, ärimudelid ja organisatsioonistruktuurid 21. sajandil enam edu ei too. Tippjuhid peavad 3–5 aasta perspektiivist lähtuva mõtteviisi vahetama 100 aasta vaate vastu, kirjutab Šveitsis elav iduettevõtja, investor ja EBSi 21 century-leader-programmi juht Siiri-Mall Musten.

Vaimne tervis ei ole midagi, mis ainult töötaja isiklikus elus temaga “juhtub”, vastupidi – töökoha vaimne kliima mõjutab selle asutuse töötajaid ja omanikke ning seeläbi ka ettevõtte tulemuslikkust igapäevaselt. Milliseid samme astuda, et see mõju oleks teadvustatud ja positiivne?

Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.